אנגלית
איך הופכים פרידה עסקית לפשוטה יותר?
״כל הפרידות הן עצובות״, כמילות שירו המפורסם של שלמה ארצי, ״שיר פרידה״. האמור נכון גם במקרים של שותפים עסקיים. היפרדות בין שותפים יכולה לקרות ממגוון סיבות, כגון חילוקי דעות מקצועיים, הזדמנויות טובות יותר של אחד השותפים, או משבר שהתרחש בעסק. לרוב הנסיבות הן אינן משמחות, שכן עם היציאה לדרך הדברים נראו אחרת לחלוטין. אם לא כן, סביר להניח כי השותפים לא היו נכנסים לדרך המשותפת מלכתחילה. האם יש דרך להפוך את ההיפרדות, חרף האמוציות המעורבות בתהליך, לפשוטה וברת ביצוע יותר? אחת הדרכים הטובות שהומצאו לשם כך היא חיבור מנגנון חוזי המכונה במבי/BMBY. מדובר במנגנון משפטי שהתפתח במשפט האמריקאי (שם הוא קרוי גם Shotgun clause). המנגנון מכונה BMBY, שהן ראשי התיבות - "Buy Me, Buy You״ (או בתרגום חופשי: ״רכוש אותי, או שארכוש אותך״). הוא נכלל לרוב בהסכמים בין השותפים העסקיים כבר בתחילת הדרך, ונעשה בו שימוש רב במגוון סוגים של הסכמים מסחריים, דוגמת הסכם בעלי מניות. בחברות סטארט אפ אף נהוג לעיתים לכלול אותו בהסכמי יזמים.איך המנגנון עובד?
על פי המנגנון, לשותפים תהיה זכות זהה להציע מחיר לרכישת החלק של השותפים האחרים בעסק. הראשון להציע יקבע למעשה את מחיר עסקת הרכישה. מאותו רגע, הכדור עובר לשותף האחר, אשר יהיה כפוף למחיר זה. מנגד, לשותף האחר תעמוד הברירה האם להסכים לרכישה, או לרכוש בעצמו את החלק של השותף הראשון. מדובר במנגנון מתוחכם מאוד במובן זה, שכן הוא יתמרץ את השותף הראשון להציע מחיר שאינו נמוך ממה שהיה מוכן לקבל.
